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顾松 5S与目视化管理

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现场管理
客户：苏州亚科化学股份地点：江苏省 - 苏州时间：2013/5/28 0:00:00 课程介绍了5S的起源； 5S的管理方法；讲解推行5S的步骤；课程中演练

刘敏兴推行5S的目的

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现场管理
推行5S活动，可以为公司带来巨大的好处，可以改善品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，确保安全生产以及保持员工的高昂士气。概括地说，推行5S就是要达到八个目的：

鲁鹏 5S现场管理

李文发 5S与目视化管理

刘敏兴 5S的八大作用

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现场管理
企业推行5S活动以后，生产效率得以提高，员工的精神面貌得到改善，同时顾客的人数也增加了，企业获得了全面提升，负面影响变为零。5S的八大作用1.亏损为零2.不良为零3

蔡劲松 5S管理-泛用模式

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职业素养
5S管理-泛用模式5S是一个现场管理的工具，她是日本人在战后经济恢复过程中，根据日本家庭现场管理的要求，引申到企业现场管理过程中的，最早是日本的丰田汽车导入了以“整

刘小明 5S与目视管理

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现场管理
客户：维珍妮集团地点：广东省 - 深圳时间：2012/4/12 0:00:00 、理解5S活动的真谛，经理人在5S活动中的角色定位 2、成功企业5S活动案例剖析

周新奇 5S 目视化

韩志生《5S管理实务》

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现场管理
客户：凯傲宝骊叉车（江苏）有限公司地点：江苏省 - 镇江时间：2014/4/13 0:00:00 本次培训在讲师的引导下，就为什么要实施5S、5S概念及关键点、

李近强现场5S培训

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现场管理
客户：金岭电器地点：山东省 - 青岛时间：2014/12/7 0:00:00 现场5S培训

5S讲师授课见证

5S培训师授课见证

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